本期导读：
曾见金陵王殿莺啼晓，秦淮水榭花开早，谁知道容易冰消。眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
这段孔尚任在桃花扇里面的唱词，说透了28万踩雷乐视网的投资者的悲凉与无奈。每每看到这话，或许就会想起曾经如日中天的乐视，还有那个信誓旦旦“下周就回国”的贾跃亭。
乐视，倒了。曾经吹过的NB都回不来了，剩下的是多年追债无果的债务人和28万户乐视股民。就在前几天，网络还在热议贾跃亭是不是乐视的实控人，只是这又有什么意义，罔顾在大洋彼岸风光的贾某人，想必不会在意这28万散户的死活。年贾跃亭第一次滞留海外，归国刚满一个月，信心百倍的在微博配发了一张图片以此明志。坊间有传言某私募大佬认为贾跃亭的这张图片寓意不佳、根基不稳，有倒塌的可能。没想到一语成谶。昔日的创业板一哥乐视被终止上市5月14日夜间，深交所发文宣布终止乐视上市，将在6月5日进入退市整理期。回望乐视网的上市的十年，不禁唏嘘。作为曾经的创业板“一哥”，在年底至年的创业板大牛市中，乐视网股价上涨了近27倍，市值一度高达亿元，仅仅排在BATJ之后，是中国第五大互联网公司。然而资金链危机的一朝爆发如一柄利刃刺进了乐视内部，纵有“白衣骑士”孙宏斌百亿驰援也无济于事，随后乐视被追债、售卖优质资产、内部动荡、停牌、退市……十年上市路走到尽头，这一次，真的窒息了。审计报告揭示退市风险整理期是最后逃离机会乐视网的“追债”之路仍在继续，而对于被乐视网“套牢”的股民来说，退市整理期的30天可以交易，这将成为现有28.07万户乐视股东最后的“割肉”机会。之所以被强制退市，深交所的公告称，因乐视网年度经审计的归属于上市公司股东的净利润、扣除非经常性损益后的净利润、期末净资产均为负值，且财务会计报告被大华会计师事务所出具了保留意见的审计报告，触及了被终止上市的规则。截至去年末，乐视网合并范围内负债总额约.5亿元，年的巨额亏损，主要是计提了超过90亿元的负债。财务管理和现金流的重要性！好财务对企业有多重要？乐视网的崩塌是一瞬的，但是失败的种子却早已埋下，财务管理的混乱是其致命原因之一！乐视将钱投到了其他业务之中，导致公司没有一个健康的现金流，一步步被债务黑洞给吞噬，最终导致公司无法正常运转下去。现金流决定企业命运，如果把企业比作人，那么现金流就是血液，没有利润可以活，但是没有现金只有死。流动资金本质上就是公司利益的创造者！一个好的财务是什么样子的呢？1、提供合理的现金流现金流对于一个人或企业来说，就像人体对空气的呼吸、血液的流动那样，非常重要。我们经常可以看到一些大企业轰然倒塌，当宣布破产清盘时，却惊讶地发现旗下有相当不错的优质资产。这就是典型的现金流出了问题，资金链断裂。2、对决策提供重要信息一旦财务数据掌握不全，分析偏差，就可能造成决策失误，给企业带来巨大损失。如今“凭经验、靠感觉、拍脑袋”的做法已经无法满足企业的发展需求，“靠数据说话”的决策模式已然形成。3、直接创造价值跟我们传统理解不一样的是，财务是可以划入企业的主战场。在大企业里财务能够创造非常大的价值，在规模较大的公司通过财务管理比如税务筹划、内部控制等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值贡献并不小。现金流的十大法则业财融合的重要性分享一下现金流的十大法则，牢记：任正非曾多次强调，财务应该要参与到业务中去，这个业务就是给企业管理提供准确的财务数据，做好精确的财务分析，在战略上给企业发展和经营保驾护航。财务人员的真正价值，真正意义上的财务思维，是创造价值的思维。任何一个不重视财务健康的公司都不会长久！?本文来源：中国管理会计网综合自注册会计师、中国基金报、每日经济新闻、首席财务官等。
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